مقاله سال 2018

تعداد صفحات فارسی:18

چکیده

هدف- هدف این مقاله, ارائه چشم اندازی تمام و کمال در مورد شیوه ها و تاثیرات مدیریت استعداد (TM) در یک سازمان چند ملیتی است.

طراحی/ روش شناسی/ رویکرد- مطالعه رویکردی اتواتنوگرافی (خود مردم نگاری) را, با تمرکز بر تجارب اولین نویسنده در طول اشتغالش در یک سازمان چند ملیتی, اتخاذ نموده است. این رویکرد به این متن, با ارائه چشم اندازی کمکی به استعداد, کمک نموده که تاکنون در پژوهش های TM ارائه نشده است.

یافته ها- استفاده از اتواتنوگرافی به عنوان ابزاری برای پرداختن به چشم اندازی تمام و کمال در مورد TM, نوعی تنش نشان می دهد. نویسندگان این پدیده را "پارادوکس استعداد" نامیده و به عنوان ترکیبی از فرصت ها و خطراتی که به طور همزمان برای افراد روی می دهد, و به عنوان یک استعداد درنظر گرفته می شود شناسایی می نمایند.

اصالت/ ارزش این مقاله می تواند برای محققان و متخصصان TM, و همچنین کارمندانی که به عنوان افراد دارای پتانسیل یا استعداد زیاد در سازمان هایشان شناسایی شده اند, ارزشمند باشد. برخلاف خوشبینی متون مربوط به TM, یافته ها نشان می دهد که به عنوان فردی مستعد شناسایی شدن, می تواند به شکلی متناقض, هم توانمندی و هم ناتوانی به بار آورد. با توجه به اینکه جنبه های شخصی فرایند های TM با سازمان ها و همچنین با افراد مرتبط است, این امر معناسازی و تامل را امکانپذیر می سازد.

کلید واژه پتانسیل بالا, مدیریت استعداد, تغییر سازمانی, پارادوکس, اتواتنوگرافی سازمانی

نوع مقاله مقاله پژوهشی